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1 oct. 20252 min de lecture


Et si la Nature devenait une partie prenante des décisions économiques ?
Notre démarche s'inspire de la philosophie des droits de la Nature, déjà reconnue en Équateur, en Nouvelle-Zélande ou en Espagne — une approche qui va bien au-delà de la RSE. Wild Legal accompagne les organisations qui souhaitent intégrer le vivant dans leur gouvernance.

World Economic Forum

Pendant des décennies, la nature a été considérée comme une ressource exploitable — sans voix ni représentation dans les décisions économiques.
Aucune entreprise ne peut prospérer sur une planète dégradée. La RSE et le développement durable ne suffisent plus.
Ce programme propose de redonner une voix au vivant dans les espaces de décision, de façon expérimentale et collective.

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Wild Legal développe le programme « Nature dans l’entreprise », une démarche collective, partenariale et non financière.
Structurée autour d’un comité de pilotage, elle vise à concevoir, tester et documenter de nouvelles formes de gouvernance pour intégrer les besoins et intérêts du Vivant au sein des organisations et des territoires.


Méthodologie commune
Validation de la feuille de route
Sélection d'entreprises pilotes

Formation des équipes
Concertation collective
Retours d'expérience

Publication d'un livre blanc
Évènement grand public

Renforcer le dialogue social environnemental en ancrant l'entreprise dans les besoins écologiques et humains de son territoire.
Intégrer la représentation de la Nature dans les instances décisionnelles.
Faire évoluer le droit français
vers la reconnaissance de la Nature comme partie prenante de l'entreprise.
Notre programme s'appuie sur un comité de pilotage réunissant des acteurs divers qui valide les grandes orientations méthodologiques. Il assure un cadre commun, un dialogue équilibré entre les parties prenantes ainsi qu'une prise en compte effective des enjeux du vivant.
Les enseignements donneront lieu à un livre blanc et à des propositions d'évolution du droit.




Intégration d'un·e « gardien·ne de la Nature » à son conseil d'administration — une première mondiale.

Patagonia a désigné la Terre comme unique actionnaire, réorientant 100 % des bénéfices vers la planète.

Ouverture de ses comités à la représentation du vivant — un modèle français de gouvernance écocentrée.

Reconnaissance en Équateur, Nouvelle-Zélande ou Espagne. Des déclinaisons concrètes dans le monde économique.

Nouvelles formes de gouvernance
Expérimenter des dispositifs innovants avant la réglementation.
Ancrage
territorial
Renforcer le lien de l'entreprise avec son territoire et son écosystème.
Anticipation juridique
Anticiper les évolutions réglementaires et législatives.
Dynamique pionnière
Rejoindre une expérimentation collective qui fait évoluer le droit

